Die größten Fehler an denen Top-Manager scheitern

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Im "Manager Barometer 2014/2015" hat die Personalberatung Odgers Berndtson dieses Jahr Manager befragt was sie motiviert, welche Karriereziele sie erreichen wollen, wozu sie bereit sind und wozu nicht, was erforderliche Manager-Kompetenzen sind. Und mit wahrscheinlich die interessanteste Frage, woran Sie und Ihre Kollegen scheitern. Aus dem Report nachfolgend ein paar Ergebnisse zitiert:

  • Der typische Manager im deutschsprachigen Raum ist 46 Jahre alt und männlich
  • Ist verheiratet/in fester Lebensgemeinschaft lebend 89,9%
  • Bei 22,2% war ein Elternteil von mir war bereits Geschäftsführer oder Vorstand eines Unternehmens
  • 40% der Befragten sind der Meinung, dass Manager an einer falschen Strategie scheitern
  • 35,1% der Befragten sind der Meinung, dass es Manager, die scheitern, an Führungskompetenz mangelt.
  • 32,9% der Befragten sind der Meinung, dass ein zu geringes Urteilsvermögen und mangelnde Entscheidungskompetenz zum Scheitern führt.
  • Unwichtig ist der Fachliche Background für den Einstieg als Manager. Essentiell ist das strategisch-analytisch, unternehmerische Denken und Handeln und eine hohe Entscheidungsfähigkeit.